ASBL Comme Chez Nous

door Sophie Crapez

ASBL Comme Chez Nous
750€ verzameld

L’ASBL Comme Chez Nous lutte contre la grande précarité et le sans-abrisme en mettant en place des solutions innovantes ayant pour objectif un impact social à long terme. Les travailleurs sociaux exercent une profession essentielle ; nous avons continué notre travail auprès des personnes en situation de sans-abrisme tout au long de la période COVID-19, y compris pendant le confinement.

L'accueil de jour de l'ASBL Comme Chez Nous - le Rebond, car il s'agit de rebondir - a accueilli 1088 personnes en 2019, dont 22,2% de femmes. La moitié du public reçu a entre 18 et 45 ans. A l'échelle de l'ensemble de la Wallonie, nous réalisons près de 40% des accueils de jour dit "de bas seuil" (source : IWEPS, 2015).

Le montant de 540€ correspond à ce que nous dépensons en six mois pour notre participation aux frais de livraison des biens reçus par le biais de la plateforme Goods to Give. Pour nous, cela couvre la période hivernale (novembre à mars). Au-delà, vous soutenez notre action sur une plus longue période. Et cela donne une idée des montants pouvant déjà faire la différence ! D'avance, merci, à vous, et à Goods to Give !

En savoir plus sur Comme Chez Nous :

Nos trois leviers d’impact principaux sont, premièrement : l’accueil et l’accompagnement social en journée, deuxièmement : la création de solutions de logements à finalité sociale et, troisièmement : la dissémination de nos savoirs et expertises auprès des autres acteurs de l’action sociale, de l’administration et du politique. Ces trois leviers sont supportés par une dynamique de recherche-action ambitieuse, une approche professionnelle de la levée de fonds, une réflexion sur notre communication et notre place dans l’environnement, ainsi que notre stratégie immobilière.

Nous croyons profondément en l’humain. L’ensemble de nos activités prennent appui sur l’idée que nous ne pouvons pas faire les choses « à la place » de notre public cible. Nous ne pouvons que les accompagner, les aiguiller, les motiver, croire en eux, leur permettre de tirer des leçons de leurs expériences. Lorsque certaines personnes, en raison de problématiques telles que des troubles du comportement ou des assuétudes, ne parviennent pas à trouver leur place dans nos services, nous pouvons également tenter d’influer sur l’environnement social, politique, culturel et économique qui les entoure.

Nous aspirons à une société capable d’avoir un impact sur la précarité sociale aiguë, c’est-à-dire de l’endiguer et, à long terme, de la faire disparaître. A cette fin, il est nécessaire d’intervenir au niveau des trajectoires de vie. C’est pourquoi notre action va plus loin que l’aide d’urgence. Certains événements font rupture dans les parcours de vie (traumatismes, échecs, etc.) tandis que d’autres font levier en faveur de l’insertion. Nous plaidons pour une compréhension scientifique et une action globale de/sur ces phénomènes, dès la petite enfance. Nous mettons l’accent sur l’accompagnement social, le lien social ainsi que l’autonomie et les compétences psycho-sociales.

— Sophie

Goods to Give in 1 minuut

Elk jaar blijven er binnen het gewone commerciële circuit essentiële non-foodproducten ter waarde van ongeveer 100 miljoen euro onverkocht in België. Deze goederen worden vaak nog vernietigd, terwijl ze juist ten goede kunnen komen aan mensen in armoede.

Op basis van deze twee observaties heeft een groep Belgische ondernemers in 2012 Goods to Give opgericht Goods to Give is een solidaire webshop die de bedrijfswereld enerzijds en de armoede-organisatiesanderzijds met elkaar verbindt. Bedrijven doneren hun non-foodoverschotten aan Goods to Give. En vervolgens worden die op een economische, efficiënte en traceerbare manier herverdeeld.

Professionalisme, een grote opslagcapaciteit, en een "pull" -distributiemodel (sociale organisaties bestellen volgens hun noden) kenmerken de organisatie Goods to Give. Bovendien is het model uniek in België.
Om het budget in evenwicht te kunnen houden, vraagt Goods to Give van sociale organisaties een bescheiden bijdrage voor de logistieke kosten en moet ze daarnaast nog rekenen op de steun van mecenassen. Het is echter onze ambitie om de organisatie volledig zelf financierend te maken en zo onze duurzaamheid te verzekeren.

De waarde van de sinds 2013 herverdeelde non-foodproducten bedraagt meer dan € 20 miljoen. In 2019 werden 1.401.330 nieuwe non-foodproducten met een waarde van meer dan € 4,1 miljoen herverdeeld. 63 gerenommeerde bedrijven werken al samen met dit "Business to Social" (B2S) -platform, dat zich momenteel richt op een netwerk van meer dan 350 sociale organisaties in heel België, en meer dan 210.000 mensen in precaire omstandigheden helpt.

Waarvoor worden uw giften gebruikt?

Uw donaties worden, na aftrek van de kosten die zijn gemaakt door het bedrijf Raise & Shine scrl (de organisator van deze crowfunding-operatie), integraal gebruikt voor het sociale doel van Goods to Give. Ze hebben twee doelen:

De hersencapaciteit vergrotenen creëren

Sinds 2012 hebben we het lichaam van Goods to Give uitgebouwd: armen, benen, de romp en het hoofd. Deze logistieke organisatie maakte het mogelijk om miljoenen producten te herverdelen. Nu is het tijd om de hersencapaciteit te vergroten, , d.w.z. de intelligente tools ontwikkelen die al onze activiteiten zullen beheren en alle productstromen in realtime zullen volgen (aard, hoeveelheid, geografische spreiding, frequentie, orderprofiel van elke vereniging, enz.), zodat we de goederen verfijnen tot de Goods to Give barometer. Deze barometer geeft, als een Business Intelligence Tool, aan wat waar nodig is.
De ERP (Enterprise Resources Planning) die we recent hebben geïmplementeerd en het onderhoud ervan vertegenwoordigen een investering van 100.000 € over drie jaar (van 2020 tot 2022).

Werkkapitaal verzekeren

Goods to Give is mogelijk gemaakt dankzij de bijdragen van dappere mecenas-bedrijven, maar ook dankzij onze eigen inkomsten - de bijdragen aan de logistieke kosten die door de begunstigde instellingen zijn betaald. Tot op heden heeft Goods to Give geen kapitaal, noch reserves. Ondertussen vereist onze groei werkkapitaal gezien de verwerkte volumes en € 100.000 is het bedrag dat hiervoor naar onze mening minimaal noodzakelijke is.

Wat zou er gebeuren als we de doelstelling van € 200.000 zouden overschrijden?

We zouden deze donaties accepteren om enkele belangrijke toekomstprojecten versneld op te starten. Dit met het doel om sneller te kunnen groeien zonder onze gezonde kostenstructuur teveel te moeten herzien. Eén van onze dromen is om Goods to Give te laten uitgroeien tot een sociale onderneming waarbij er voor de logistiek een grootschalig tewerkstellingsproject wordt uitgebouwd. Hiervoor zijn natuurlijk partners nodig, maar zeker ook startkapitaal.

Schenker (1)

Een super schenker steunt "ASBL Comme Chez Nous"
750 €
victor  —  3 jaar geleden

Félicitations à Comme Chez Nous et à Goods to Give pour votre dévouement inlassable et enthousiasme en faveur des plus démunis de notre société qui ont tellement besoin d être entourés et encouragés à rebondir.